Franco Cioffi

Direttore Generale | Temporary & Fractional Manager

Consulenza Aziendale Strategica e Coaching per Executive

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Liberare il Capitale Invisibile delle Imprese e delle Organizzazioni.

Consulenza di Direzione, Temporary Management ed Executive Coaching.

Da oltre venticinque anni sul campo per trasformare risorse latenti, competenze e organizzazione in produttività reale e continuità aziendale.

In un contesto economico in cui il talento e le risorse economiche da soli non bastano, il vero punto cieco delle imprese è il deficit organizzativo e di cultura manageriale. Non applico modelli teorici astratti o calati dall’alto: applico il possibilismo organizzativo. Parto da ciò che esiste già nella tua azienda per costruire le condizioni concrete di efficienza, leadership e crescita sostenibile.

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Venticinque anni di gestione diretta sul campo

La teoria economica e il coaching mantengono valore solo se costantemente verificati nella gestione quotidiana della complessità aziendale. La mia metodologia nasce dal governo diretto di organizzazioni complesse nei settori industriale, commerciale, pubblico e del Terzo Settore.

14

Aziende gestite con il ruolo di Direttore Generale (con fatturati fino a 100 milioni di euro e fino a 400 dipendenti).

56

Imprese profit e non profit affiancate in percorsi di Consulenza di Direzione e riorganizzazione.

100+

Imprenditori, Amministratori Delegati e Key Manager affiancati come Executive & Business Coach.

6

Passaggi Generazionali complessi gestiti e portati a compimento con successo nelle PMI.

12

Imprese e industrie sociali avviate e accompagnate nello sviluppo organizzativo su beni confiscati alle mafie.

25

Anni di esperienza sul campo tra ricerca economica, temporary management e sviluppo territoriale.

PIANIFICAZIONE, METODO, PERSONE.

Guidare l’impresa, formare le persone, misurare i risultati.

Dietro a ciascuno di questi numeri ci sono processi riorganizzati, crisi superate e persone valorizzate.

Metti la mia esperienza al servizio della tua azienda.

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Ambiti di Intervento per Imprese e Management

Intervengo direttamente dove l’organizzazione incontra la necessità di un salto dimensionale, di un cambio di passo nella leadership o di un superamento di fasi critiche di transizione.

Consulenza di Direzione & Temporary Management

Fornisco supporto operativo e strategico alla governance aziendale per la riorganizzazione dei processi interni, l’ottimizzazione del controllo di gestione, la ristrutturazione operativa e l’espansione commerciale. Un affiancamento concreto per impostare un’infrastruttura manageriale solida e scalabile.

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Executive & Business Coaching

Un percorso d’eccellenza individuale o di team rivolto a Imprenditori, CEO e Key Manager. L’obiettivo è lo sviluppo delle competenze di leadership, la gestione dei conflitti, il rafforzamento dei processi decisionali e l’allineamento della cultura aziendale agli obiettivi strategici.

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Passaggi Generazionali & Continuità Aziendale

Gestione metodologica e relazionale della transizione della governance nelle imprese familiari. Armonizzo la tutela del patrimonio e della storia aziendale con la necessità di managerializzare i ruoli, valorizzare le nuove competenze e garantire continuità e sostenibilità nel tempo.

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Riorganizzazione Organizzativa per PA e Terzo Settore

Accompagnamento all’innovazione organizzativa, all’efficientamento dei processi e alla creazione di valore per la Pubblica Amministrazione, le cooperative e le imprese sociali, trasferendo logiche di efficienza e sostenibilità aziendale senza smarrirne la vocazione d’impatto.

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libro franco cioffi 2026

Il Capitale Invisibile: Il punto cieco dello sviluppo

IL NUOVO LIBRO DI FRANCO CIOFFI

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Dalla pratica di cantiere alla Direzione Generale

Consulta il mio CV

Prima di studiare l’economia e la direzione aziendale alla scuola di Luca Meldolesi e nella tradizione possibilista di Albert O. Hirschman, ho studiato la realtà dal basso. Ho conosciuto il lavoro manuale, la precarietà, l’attività artigiana e la gestione d’impresa partendo da un piccolo laboratorio di radiotecnica aperto a vent’anni, fino alla guida di organizzazioni complesse da 100 milioni di fatturato.

So cosa significa lavorare sui margini, gestire le persone e affrontare il rischio d’impresa. Questo percorso mi permette di entrare in un’azienda eliminando la distanza tra consulenza teorica e operatività quotidiana: parlo la stessa lingua dell’imprenditore, valorizzando il capitale umano che rende unica la sua impresa.

Pronto a far emergere il potenziale inespresso della tua azienda?

Se la tua impresa sta affrontando un momento di riorganizzazione, un passaggio generazionale o necessita di rafforzare la propria prima linea manageriale, prenota una prima sessione di analisi strategica.

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