Consulenza Aziendale
Gestione ed implementazione dei processi aziendali. Pianificazione strategica, monitoraggio.
La consulenza aziendale riguarda gli stessi contenuti del temporary management. Può essere generale oppure legata ad uno specifico progetto.
Quella che cambia è la modalità: il temporary manager governa direttamente i processi in azienda mentre, il consulente, si limita solo a implementare e gestire gli aspetti strategici assicurando solo una sporadica presenza in azienda.
La durata dell’intervento è stimabile solo sulla base degli specifici progetti e obiettivi.
“La storia delle aziende di successo ci insegna che l’impresa è fatta di pianificazione, regole certe […], di organizzazioni e fasi lavoro, di una contabilità analitica, di una comunicazione chiara e coerente, di risorse umane adeguatamente selezionate, formate e fidelizzate”.
Franco Cioffi, Scuola d’Impresa Diffusa.
