Il temporary management per lo sviluppo aziendale

 

Un’altra possibile modalità d’intervento in caso di crisi o sviluppo aziendale è il temporary management.

Il temporary management è uno strumento strategico operativo da utilizzare in particolari momenti della vita aziendale e per specifiche esigenze progettuali come ad esempio:

  • la necessità di procedere ad una riorganizzazione o a una ristrutturazione generale da effettuare in tempi brevi
  • il lancio di un nuovo prodotto
  • il posizionamento su nuovi mercati anche internazionali individuati o da individuare
  • indagini di mercato
  • formazione del personale
  • ricerca, selezione e formazione di nuove figure professionali
  • ingegnerizzazione del settore amministrativo
  • progettazione e realizzazione di un sistema di controllo gestione
  • la costruzione di una rete vendita
  • analisi tempi e metodi dei processi organizzativi
  • ingegnerizzazione dei processi produttivi
  • progettazione e realizzazione di una campagna di comunicazione con modalità convenzionali e digitali ecc.

 

Tempistiche

La durata dell’intervento è stimabile sulla base degli specifici progetti e obiettivi e solo a seguito di un’approfondita indagine interna sugli aspetti organizzativi e procedurali.

 

Il temporary manager

Il profilo ideale di un bravo temporary manager è quello di un professionista esperto con un ampio bagaglio di conoscenze e competenze multidisciplinari.

Se l’intervento professionale è previsto presso piccole o medie aziende a conduzione padronale e/o familiare è preferibile riferirsi a temporary manager che, oltre a possedere le caratteristiche di cui sopra, è anche abituato a lavorare in affiancamento alla proprietà.

Elemento quest’ultimo di strategica importanza considerato che, il coinvolgimento diretto in un processo riorganizzativo della proprietà, fa innalzare il coefficiente di difficoltà dell’intervento di un temporary manager in maniera considerevole tenuto conto delle possibili (se non sicure) probabilità d’interferenza nelle procedure del lavoro riorganizzativo da parte dell’imprenditore e/o dei suoi familiari.

 

Da diversi anni mi occupo di Temporary Management a Napoli e su tutto il territorio nazionale. Se hai bisogno di una consulenza, contattami.