Perché hai bisogno di una consulenza aziendale? Spesso gli imprenditori non sanno di aver bisogno di una consulenza aziendale. La consulenza aziendale di un professionista consente all’imprenditore di dotarsi di tecniche, strategie e organizzazione per il raggiungimento degli obiettivi desiderati. Non basta pensare al margine e al fatturato per battere la concorrenza. Nella maggior parte […]
Il Consulente aziendale. Cosa fa e perché potresti averne bisogno. Il consulente aziendale è il professionista a cui si rivolgono le aziende con l’obiettivo di crescere, aumentare il fatturato, innovare e risolvere criticità. Cosa fa concretamente il consulente aziendale? Il consulente aziendale confrontandosi con il management dell’impresa, effettua un attento studio della situazione aziendale e il mercato in cui si muove, il modello […]
Azienda familiare e passaggio generazionale Nell’impresa familiare, il passaggio generazionale è tra i temi più dibattuti nella letteratura aziendalistica, ma anche tra i processi organizzativi più complessi da governare. Durante la mia carriera manageriale ho gestito tanti passaggi generazionali in imprese familiari con esiti finali diversi. Il passaggio generazionale in un’azienda è quel momento […]
Come risparmiare energia in azienda? L’aumento dei costi dell’energia sta mettendo dura prova le aziende. Risparmiare energia in azienda è necessario oggi più che mai. Le difficoltà che si trovano ad affrontare le imprese sono tante: caro bollette, costo del personale, pagamento di fornitori e rischio di bloccare progetti e investimenti per affrontare l’improvviso caro […]
Spingere le vendite con i bias cognitivi Come influenzare le persone nell’acquisto di un prodotto o un servizio? Lo studio dei bias cognitivi e delle conseguenti tecniche di persuasione sono la risposta. Ma cosa sono i bias cognitivi e le tecniche di vendita persuasiva? Il processo decisionale del consumatore è influenzato da tantissimi fattori. Moltissimi sono gli […]
Cala la fiducia delle imprese italiane Parliamo di indice di fiducia. Cala la fiducia, per imprese da oltre un anno. Lo si apprende da una notizia Ansa diffusa dall’Istat il 28 settembre 2022. Cos’è l’indice di fiducia delle imprese Si tratta di un indicatore che si pone l’obiettivo di misurare la fiducia delle imprese […]
Personale e motivazione. Come avere dei dipendenti motivati. Torno a parlarvi di gestione del personale, in particolare di motivazione. Avere un personale motivato è fondamentale per il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Oggi non è più possibile pensare di motivare il personale solo aumentando la paga o offrendo premi di produttività. Soprattutto per i più […]
Come gestire i conflitti aziendali? Ecco qualche consiglio. Spesso mi trovo a gestire conflitti aziendali nel mio lavoro di temporary manager. Un conflitto in azienda non sempre consiste in una semplice incomprensione interpersonale. Un conflitto aziendale può andare ad inficiare sulla produttività dei collaboratori. Questi infatti avranno inconsciamente meno voglia di cooperare al fine […]
Come tenere sotto controllo i costi di gestione di un’attività? Tenere sotto controllo costantemente i costi di gestione, flussi e potenzialità economiche della tua attività è fondamentale per investire, crescere e ridurre rischi. Da anni mi occupo di consulenza aziendale e formazione d’impresa in qualità di Temporary Manager, economista dello sviluppo e docente. Ecco qualche […]
Strategic talent acquisition. Come acquisire talenti e cosa fa la differenza per un’impresa. Hai mai sentito parlare di strategic talent acquisition? La selezione del personale non è un’impresa semplice. Non sempre reclutare personale corrisponde a reclutare talenti. Acquisizione di talenti e reclutamento non sono la stessa cosa quando si parla di lavoro. E’ una questione […]
