Casi Aziendali: Governance e Business Coaching per Progetto Uomo
Evolvere la governance nel Terzo Settore adottando competenze manageriali avanzate è un passaggio essenziale per sostenere progetti ad alto impatto sociale. La Cooperativa Sociale Progetto Uomo, storica realtà fondata a Napoli alla fine degli anni ’90 nel Rione Traiano e attiva in settori chiave come la tutela dei minori, l’accoglienza in comunità educative (come Oikos ed Artemide), il contrasto alla povertà educativa e i servizi di welfare territoriale, ha intrapreso tra il 2024 e il 2025 un percorso di rafforzamento direzionale affiancata da me, in qualità di Business ed Executive Coach.
La Sfida: Consolidare la Leadership e l’Efficienza Operativa
In un contesto di welfare generativo sempre più complesso e articolato su molteplici linee di intervento (dai progetti ITIA all’animazione itinerante con il Ludobus Artingioco), la sfida prioritaria della cooperativa risiedeva nell’innalzare le competenze del Consiglio di Amministrazione. L’obiettivo era garantire una gestione economico-finanziaria rigorosa e una governance strategica capace di guidare l’organizzazione verso una crescita sostenibile e strutturata.
L’Intervento Manageriale
L’affiancamento sul campo si è concentrato su una formazione executive esperienziale e un coaching mirato ai membri del CDA sui principali aspetti d’impresa:
- Amministrazione e Controllo di Gestione
Sviluppo di sistemi analitici di pianificazione, monitoraggio della marginalità dei servizi e controllo dei flussi finanziari. - Gestione delle Risorse Umane
Strutturazione di percorsi di valutazione e valorizzazione per team multidisciplinari composti da educatori, psicologi e operatori sociali. - Ottimizzazione dei Servizi Welfare
Efficientamento delle procedure gestionali e operative per sostenere i progetti educativi e di inclusione su scala cittadina.
I Risultati
Grazie al mio intervento, il CDA di Progetto Uomo ha acquisito una piena consapevolezza imprenditoriale e metodologie manageriali di alto livello. Questo rafforzamento ha consentito alla cooperativa di consolidare la propria sostenibilità economica, garantendo qualità, continuatività e impatto nei servizi alle famiglie e ai minori di Napoli.
